中铝瑞闽股份有限公司

2023年社会责任报告

一、综合概述

中铝瑞闽股份有限公司是中国铝业集团高端制造股份有限公司（以下简称中铝高端制造）控股、福州左海控股集团有限公司(福州市政府)参股的股份制公司，地处中国福建自由贸易试验区福州片区、福州新区、海上丝绸之路核心区、两岸经济合作示范区及国家级开发区的“八区叠加”重点开放区域——福州市。公司前身为福建瑞闽，1992年由福建省南平铝厂与香港瑞银铝业合资，取瑞银铝业的“瑞”与福建别称“闽”组成公司名。合资期间，瑞银铝业将股权转让给福建华闽。2004年12月，中铝集团以增资扩股方式组建了中铝瑞闽铝板带有限公司。2007年，中铝集团收购华闽集团所持股权。2020年8月，中铝集团将持有的中铝瑞闽股份有限公司全部股份转让给中铝高端制造。公司设有7个职能部门，8个管理运行一体化中心，4个临时部门。

公司拥有国家级企业技术中心及优秀的研发团队，是铝业管理倡议ASI会员单位、国家级绿色工厂，是国家安全生产标准化一级企业、中国海关高级认证企业、全国质量标杆企业、全国有色金属标准化技术委员会委员单位，是福建省百强企业、福建省高新技术企业和福建省制造业信息化应用示范企业。公司主要产品有汽车轻量化用铝、金属包装用铝、3C电子电器用铝和中高端印刷板等铝合金板带材，广泛用于交通运输、金属包装、电子电器、印刷、建筑等国民经济各领域，并出口美洲、日本、韩国、东南亚、非洲等十余个国家和地区，初步构建起了国内国际市场双循环双促进的发展新格局。“瑞闽”牌铝板带被评为“中国名牌”产品，公司综合实力在全国铝板带材企业中位列前三。

公司不断加强内部规范管理及制度化建设，持续完善质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、IATF 16949汽车板质量管理体系、两化融合管理体系、国军标质量管理体系、ASI管理体系、 AS9100管理体系、船用产品工厂认可、ISO14021 产品认证、AEO海关高级认证、产品碳足迹认证、ISO14064碳盘查等管理体系及产品认证，以严格规范的过程管控和优质产品服务客户，回报社会。

公司坚持“生产一代、研发一代、储备一代”的技术研发指导思想，在多个产品领域引领市场前沿。公司成立中铝东南材料院（福建）科技有限公司，设有智能制造与信息研究所、循环经济研究所、生态环境与安全技术研究所、轻量化研究所、铝新材料应用研究所、高端电子用铝研究所、熔铸研究所、润滑研究所、检测中心、祥瑞文创中心“八所两中心”研发平台，致力于以市场化运作为导向，服务材料科技领域，开展铝合金及铝基复合材料等领域的产品及技术开发和成果产业化推广，共同开发的“丝绸铝”5L52R，打造了3C领域首个中国原创铝合金品牌。

公司全面加速科技创新、改革深化、智能制造“三大引擎”，全面提升价值创造、绿色迭代、风险防范“三种能力”，提升核心竞争力、增强核心功能，坚持走高端化、产业化、绿色化、智能化、品牌化发展道理，拥有较强的柔性生产能力，能够依据客户对合金、性能不同需求，为客户量身定制多种原材料。公司是国内铝加工行业信息化水平最高的企业，是行业内第一家通过国家两化融合AAA级认证企业，建有企业资源计划系统（ERP）、高级计划排产系统（APS）、制造执行系统（MES）、过程控制系统（PCS）等信息化模块，为国家有色金属加工行业智能制造提供了应用新模式。

公司的主体设备从欧美等一流设备制造厂家引进，具有采用国际先进低液位组合铸造技术的液压半连续铸造机，配有意大利TENOVA+EBNER进口的汽车车身用铝合金板生产线、美国热电公司先进的凸度仪和康耐视公司先进的表面检测系统，能够提供优质宽幅的热轧产品；其中两台六辊CVC冷轧机由德国西马克公司和瑞士ABB公司联合制造，积极把握轻量化发展趋势，全套引进国际一流水平的艾伯纳汽车轻量化铝合金用铝生产线。中心试验室配有加拿大ABB制造的测渣仪，德国蔡司扫描电镜、显微镜，美国红外光谱仪、二辊及四辊的试验轧机等，具备国际先进、国内领先的装备保障能力。

二、经营情况

公司目前经营范围为：有色金属压延加工；金属材料制造；有色金属合金销售；金属材料销售；货物进出口；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；以自有资金从事投资活动。金属废料和碎屑加工处理；再生资源销售；再生资源加工；再生资源回收（除生产性废旧金属）、生产性废旧金属回收。

公司产品覆盖国内和国际两个市场。国内市场主要在长三角、珠三角两个经济发达地区，在福建本地及环渤海区域的两个市场也占有相当份额市场比例；国际市场主要出口东南亚市场，辐射拉美、中东、欧洲等区域。

2023年是公司在中铝集团党组、中铝高端制造党委和福建省委、省政府，福州市委、市政府的坚强领导下，经过全体员工的共同努力，生产经营取得了较好的成果。全年实现商品产量32.78万吨，销量32.79万吨，产销率100.05%，营业收入74.54亿元，工业总产值73.75亿元，其中重点产品汽车板占到总销量的23%；在主要指标下滑的情况下，实现净利润3.53亿元，营业利润率4.07%，超计划指标近一倍，价值创造能力持续提升，安全、环保方面持续保持稳定，全年依法纳税5062.75万元。

三、2023年社会责任工作情况

依据中铝集团社会责任工作规划，为推动社会责任管理与公司运营的有效结合，建设有瑞闽特色的社会责任工作体系，实现企业经济效益、安全生产、质量提升、生态良好共同推进及和谐发展，公司建立了社会责任工作领导小组，明确责任范围，责任主体，责任指标。同时规范责任管理，严格管理程序,积极推进社会责任工作标准化体系建设，有效推动社会责任工作融入公司运营管理。

2023年，公司继续秉承“智慧制造，轻铝生活”的社会责任理念，在致力于实现企业可持续发展、努力创造企业经济效益、保障股东合法权益的同时，高度重视国家和社会的可持续发展，积极维护债权人和职工的合法权益，诚信对待上下游供应商、客户和消费者，积极参与环保事业，从而促进公司与社会的共同和谐发展。

（一）公司治理

按照中铝集团关于法治合规管理相关文件的要求，公司建立法治建设领导小组及合规管理领导小组，全面推进公司法治合规工作。公司严格遵循《公司法》和《公司章程》相关要求,建立并完善股东大会、董事会、监事会以及经理层等有效制衡的法人治理结构，细化完善“三重一大”决策管理办法，明确各决策主体职权边界和运行程序,保持制衡和协调。有效防控风险，保障公司实现依法、合规、高效运营。

2023年公司共组织召开1次年度股东大会，1次临时股东大会，5次董事会。所召开会议的召集和召开程序、出席会议人员资格、召集人资格及表决程序等事宜，均符合法律、法规及《公司章程》的有关规定，做出的会议决议合法有效；法治宣传方面，通过为公司领导和各级干部员工提供自学资料、将普法与党支部的“三会一课”和基层班组的早会相结合、制定普法课件和普法小视频、鼓励员工积极参与国家普法知识竞赛等创新形式，有针对性地开展公司不同层级普法活动；制度体系方面，公司在用文件共计2514项，规章制度体系逐步形成，各部门均已建立规章制度生效清单。动态开展规章制度“立、改、废”工作，2022年完成规章制度“立、改、废”140项，完善了公司规章制度体系。

公司建立了多层次、全方位的风险控制检查和监督体系，通过日常检查、专项检查、年度评价等方式，对公司风险控制体系设计及执行情况进行有针对性的和持续的监督检查，加强了公司风险控制建设。同时围绕公司战略目标与生产经营计划，结合公司所属行业特点，全面系统持续地收集相关信息，动态地识别内、外部风险，进而进行风险分析和评估，针对专项风险，制定或调整相应的风险应对策略。同时，公司建立了突发事件应急机制，制定了应急各项风险的应急预案，明确重大突发事件的监测、报告、处理程序和责任追究制度，有效的控制各项潜在风险。

（二）员工权益

尊重职工主体地位，尊重和保护员工权益。根据公司员工3条通道建设等，确保员工从不同渠道得到职业提升。提升员工综合技能和素质，开展技能培训、师带徒、瑞闽工匠等活动，依托劳动竞赛、岗位练兵、技能比武等，发挥劳模和高技能人才在技术创新中的领军作用，以“模范班组”、“安全、干净”班组创建来推动岗位创新。实施职业健康措施、坚持平等对待和关爱员工，形成公司和员工利益共享机制。五险一金参与率100%，除人身意外伤害险外，为员工购买中铝公司集体意外伤害保险，参保率100%。抓好民主管理和厂务公开，疏通员工诉求渠道，依法行使职代会职权。维护女工权益，引导女工队伍塑形象创业绩，改善青年单身公寓设施，优化单身公寓的停车安排、物业管理等。健全劳动保护监督网络，改善员工劳动安全条件，开展“安康杯”竞赛活动，建立和谐劳动关系。

1.员工安全生产及职业健康管理

公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻二十大精神，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，深入贯彻落实中铝集团、中铝高端制造、公司党委和省、市、区各级人民政府职业健康安全工作部署，严格按照集团职业健康安全和承包商安全管理体系运行。以安全生产标准化为主线，健全完善安全环保责任体系，推进职业健康安全环保治理体系和能力建设，深入开展安全隐患排查整治，推进安全生产信息化建设，落实安全环保履职考核。坚持以人为本，不断提高“人”的安全防护水平。逐步在危险岗位实施本质安全工程和“自动化无人值守”工程，以机械化、自动化、信息化手段代替人员作业，实施高危岗位机械化换人、自动化减人，实现AGV小车自动存取运输。实施上锁挂牌机制，设置停工工作站，设置能量隔离安全锁具。健全劳动保护监督网络，改善员工劳动安全条件。

2.员工培训

继续推进多层次、全方位的人力资源开发体系，构建积极向上的学习型组织，不断提高人岗匹配。2023共完成年度培训计划项目501项。包括思想政治、干部履职能力、财务管理、质量工具、专业技能、市场开拓、安全环保等多方面内容，涵盖线上及线下多种培训形式。

3.薪酬和社会保障

公司依据政府最低工资制度、地区行业薪资水平、物价因素、公司盈利状况以及留才等因素作为依据，确定公司的工资整体水平，并建立完善的考核评价体系和薪酬福利体系，不断通过提高员工收入，共享企业发展成果，增强员工的获得感和对企业的认同感。2023年全体员工人均薪酬同比2022年同期增长6.15%。

进一步加强员工社会保障，解决员工后顾之忧，公司员工五险一金参保率100%，同时为提高员工退休后生活水平，为员工建立企业年金计划。

公司建立了符合岗位工作需求、明确岗位工作标准和突出岗位工作业绩的员工基本工资制度和绩效考核制度，公司每年都会评选出一批优秀员工，给予他们精神和物质奖励，以表彰优秀，激发员工的工作热情。

4.绩效管理和员工晋升

坚持全员绩效管理体系的推进，助力公司经营指标的达成；加强绩效结果的应用，拓展员工晋升。全员绩效管理已经贯穿公司管理的全过程，注重对绩效管理制度不断修正和完善，使之成为企业管理的一项重要工具，助力公司经营指标的达成。分三个层级设置三套绩效管理方案：高管层、中层、员工层。高管层分半年任务指标考核和年度周边绩效360考核；中层干部由年度关键绩效指标、月度任务指标和年度360度考核；员工有月度任务指标和年度360度考核。

加强绩效结果的拓展应用，正向鼓励员工，积极向上、主动作为。2023年度岗位晋升考核中，30人员工晋升高级岗位，11人基础岗位晋升，11人晋升为主操，403名员工绩效积分晋档。

5.员工福利机制

公司根据国家和地方政策为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤等保险和住房公积金，并提供工作午餐、年度健康体检、带薪年休假、结婚/生日/生育礼金等公司福利。

在员工居住方面，通过对公寓进行翻新修缮、马尾厂区羽乒球馆进行地面及新风系统改造、增设菜鸟驿站、蓝园厂区增设电动汽车充电桩，全面改善员工生活环境；在餐饮方面，公司通过招标引进专业的餐饮公司（玖号食堂）进行管理，努力协调食堂提供更多样化的菜品选择以满足不同人群的需求。加强食品卫生和质量管理，加强食品质量的管控。提升就餐环境和服务质量，提供快速高效的服务，及时处理相关投诉和意见反馈。加强沟通和宣传，增加员工对食堂的信任和满意度。夏天组织送清凉、送餐到点，方便员工；在通行车方面，推进建设公司充电桩建设，在马尾厂区办公楼停车位安装了6台新能源充电桩，可供9辆车同时充电使用；在蓝园生活区停车位安装了23台新能源充电桩，可供26辆车同时充电使用，进一步提高后勤服务品质，满足职工新能源汽车方便充电、安全充电的需要；在职工子女上学方面，与马尾区及福清市两地政府、教育局、园区及学校沟通协调，于2023年8月完成2023年职工子女入学问题，申报的32名员工子女均全部顺利入学。

中铝瑞闽党委深化民主管理，定期组织召开职代会、厂情发布会。大力开展“安康杯”竞赛、质量检验、电钳技术比武技能竞赛；围绕产量、销量、成本开展“3+3+3”劳动竞赛；成立16个职工创新工作室，围绕工艺创新、新品研发、提效降本、技术改良等多个方面申报创新项目34项；组织职工参加福建省五小创新大赛，报送参赛项目89项；组织申报了1个福建省创新工作室，1个中铝集团创新工作室。开展OJT师带徒、青年职业生涯规划等；开展“春送岗位、夏送清凉”活动，拨付专项经费进行“职工小家”建设。开展青年演讲比赛、不同类别青工技能大赛、“书香瑞闽”青年读书会、户外团队建设等活动。常态化开展“我为群众办实事”活动，共开展3批，74项，其中63项已完成。组织开展月度“明星党员、明星党组织”评选活动，共评选出“明星党员”72人次、“明星党组织”22个。发放党员政治生日祝福品240余份。职工书屋添加书籍148本，困难帮扶基金帮扶职工15次。做活企业文体文化生活，丰富企业文化建设，增加企业凝聚力。

公司认真落实党中央关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的部署要求，2023年以来，慰问派驻福建平潭综合实验区东占村驻村第一书记2次，组织基层党组织、分工会前往东占村开展党建、团建活动5次；驻村第一书记开发乡村振兴东占优选项目，帮助农户推广农产品，拓宽农产品销路，助力农户增收，采购平潭芦洋脐橙近1.5万斤用于慰问员工，帮助村财增收2万余元；完成2021年、2022年乡村振兴帮扶资金捐赠共40万元，用于乡村振兴项目建设。组织50余名青年志愿者服务队为福州市马尾区大型文体活动2023年啤酒音乐节提高服务；承办福州市马尾区全民健身“瑞闽杯”企业篮球赛，马尾区10支企业队伍参赛，进一步提高了公司品牌影响力。

（三）环境保护

公司深入贯彻落实习近平生态文明思想,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的生态环境思想，将习近平总书记生态文明思想纳入公司党委理论学习中心组学习计划，努力创建本质环境友好企业。遵守国家和地方的环境法规，自觉承担生产现场及周边区域的环境保护责任。组织实施环境保护和节能减排措施，避免发生环境污染事件。2023年度公司环保设备设施有效运行，各项排污指标稳定达标，环境影响事件为零、危险废物合规转移率100%。

公司生产工艺及设备总体装机水平达到国内先进，关键设备技术达到国际先进水平，以天然气为燃料，属于清洁能源，工业废水实现零排放，铸锭、板带材单位产品工艺能耗优于YS/T109-92《有色金属加工企业产品能耗指标》一级能耗指标要求，能耗水平达到国际先进水平，是国家级绿色工厂、福建省循环经济示范企业。

公司积极响应国家关于节能减排的号召，以发展绿色循环经济为己任，注重履行企业环境保护的职责。公司厂房全部采用铝合金板作框架，当厂房需要拆除时，拆下的全部铝合金框架均能回收再利用，生产过程中产生的熔炼铝渣、切边产生的废料全部回收使用，固体废物利用率达98%以上。公司生产产生的危险废物全部委托给有资质的经营单位进行回收利用，每年最少一次实地考察危险废物接收单位运营情况，确保公司危险废物合法合规处置率100%。公司持续维持环保投入、控制环境污染，积极推广低碳生产，推进企业的可持续发展。

长期以来，公司将环境保护作为可持续发展战略的重要组成部分。公司在确保企业安全生产、高速发展的同时，始终坚持把环境保护、节能减排的工作作为同样重要的任务来抓。公司通过不断改善生产流程，提高设备物质利用率，努力推行资源节约型、环保型生产。

中铝瑞闽致力于“点绿成金”，践行“双碳”战略，发展循环经济，建设循环废铝综合利用生产线，年回收废铝能力从10万t提升至16万t，节约标煤25.10万吨，减少二氧化碳排放12.80万吨，SO2减排1400t，成功以绿色项目撬动绿色资金，获批污染治理和节能减碳专项2023年中央财政预算计划污染治理和节能减碳专项财政资金，获得资金支持2000万。

（四）公平运营

公司树立诚信透明、道德担当、公平运营、负责任发展的企业良好形象和发展优势。最大限度地赢得包括客户、供应商、金融机构、合作伙伴以及政府相关部门的理解和支持，构建互信、共生的企业生态圈。

公开阳光采购。公司将用于生产经营的主要物料、后勤服务、成品物流等采购项目通过公司招标或竞争性询价的方式，引进质优价低的供应商。确保采购过程的阳光、透明、公开，降低采购成本，同时接受纪委和公司员工监督。

规范采购业务行为。建立公司合格供应商名录，严格遵守公司“黑名单”管理制度，严禁向黑名单供应商采购。加强供应商年度评审，筛选优质供应商，更好的服务于生产经营。通过中铝集团的“铝约益采”平台采购，压降中间商，增少中间商的采购环节，达到降本增效的目的，并将优秀的供应商推荐到“铝约益采”平台，加强平台的竞价力度。通过压降中间商，减少采购中存在的廉洁从业风险，营造廉洁从业氛围。不定期组织营销采购人员学习相关法律法规和各级警示教育大会精神，提高从业风险意识。

通过优化采购管理制度，利用OA办公平台、云星瀚供应链平台、自行开发的TMS系统，将采购过程控制流程化，做到计划申报、价格报审、合同报审、物料验收、物质入库、财务结算全流程贯通，并且各流程相互关联。通过完善制度及信息化流程再造，规范流程，扎牢制度笼子，实现权力相互监督制约。

加强采购风险管控工作，通过自查排查、纪委检查等方式加强采购风险监督管理。主要通过采购方式、采购流程、供应商履约、存的其他问题的排查，发现采购存在的风险，加强整改、并举一反三，做好风险管控工作。每月按要求及时填报国资国企在线监管系统相关数据，便于国资委的监督。

公司秉承合作共赢、共同发展的理念，建立健全公平运营制度体系，规范营销采购管控，完善客户和供应商管理体系，严格投资、施工、营销、采购招投标制度，建立产品信息披露制度，完善产品或服务的售后服务制度，严格工序管理，保证产品质量，及时解决消费者争议，杜绝行贿受贿等违规行为发生，及时有效处置知识产权和供应商权益纠纷。加强客户授信管理，严控授信风险，做好应收账款清欠工作。

做好售后服务工作，根据客户投诉的实际质量问题及时反馈到生产及工艺产品负责人进行分析原因及整改，并有效地接收到技术质量部分析原因及改进措施，有效地保证公司产品质量的稳定性及提升。

（五）社区支持

加强与当地政府机关的群防群治联动，公司入职人员和蓝园项目建设施工单位人员名单经当地公安派出所核查，确保人员安全，提升公司社会治安环境；在马尾公寓篮球场边为马尾罗星派出所建设民警警务室，增强与政府部门的联动共建；按照政府社区要求，加强完善厂区和公寓区的微型消防站，确保消防安全稳定；进行不合规电动车清理整顿，非黄牌电动车不能在厂区通行，全面加强交通安全管理。

公司参与政府组织活动志愿服务，参与公益慈善活动，组织实施志愿服务项目，参与支持社区居民卫生健康、技能培训和文化传承项目；响应所在地政府号召，成立应急抢险队，并组织日常训练培训，参与应急抢险救灾活动。组织油库消防安全演练、办公楼和公寓人员密集场所疏散演练、应急急救专项培训，对进一步提高全员消防安全意识，增强灾害逃生、自救互救能力，降低火灾危害和损失具有重要的意义。

党建指引，砥砺前行。中铝瑞闽党委坚持以“党建引领企业文化，牢记企业社会责任”为重要遵循，积极履行社会责任，积极参与服务经济社会发展、扶贫济困、抢险救灾和捐资助学等各类公益事业。为乡村振兴驻村点东占村捐赠书籍，成立东占村文化站暨农村书屋，进一步丰富了东占村委员会精神文化生活，提升了村民的文化素质。技术质量党支部长期志愿服务善恩园福利院开展义务劳动，引起社会反响。

四、2024年社会责任工作计划

2024年公司将继续严格按照中铝集团要求，围绕公司治理、员工权益、环境保护、公平运营和社区支持五个社会责任模块积极开展各项工作，进一步增强公司服务大局和奉献价值的责任实践能力。

（一）做好社会责任理念宣传工作

继续加强开展社会责任核心理念的宣贯工作，把社会责任理念根植于员工心中，强化全体员工的社会责任意识。充分利用公司OA信息平台、月刊等平台，对社会责任工作内容进行宣传，携手全体员工共同参与社会责任工作。

（二）持续完善社会责任管理体系

对标中铝集团内部优秀社会责任企业，结合公司社会责任工作开展实际情况，不断完善符合公司实际工作情况、具有公司特色的社会责任指标体系和考评体系，进一步完善社会责任管理体系。

（三）做好社会责任年度工作报告及优秀案例报送工作

    结合公司生产经营实际开展情况，对公司2024年社会责任工作进行系统总结，编制公司2024年度社会责任报告并在外网上进行公示，提升公司影响力、竞争力和履行社会责任能力，树立良好的企业形象。及时总结社会责任管理与实践的好经验、好做法，提炼形成具有瑞闽特色典型案例。积极参与中铝集团每年组织的社会责任优秀案例评选活动，加大在集团内部宣传力度。